24 Februari 2012, teman saya beserta dengan saya sendiri mengikuti sebuah kuliah tamu oleh Bapak I Putu Artama Wiguna, Ir, MT, PhD mengenai sekilas tentang Manajemen Proyek TI /SI. Berikut adalah beberapa ilmu yang saya dapatkan pada kuliah tamu tersebut :
* Proyek memiliki beberapa karakteristik, diantaranya :
> Temporary (memiliki awal dan akhir yang jelas)
> Unik
> Memiliki tujuan
> Anggaran dan resource yang terbatas
> Jelas (segala bentuk mulai dari proyek dibidang apa, tujuan proyek, keuangan proyek, dsb)
> Hasil deliverablenya terukur
> Direncanakan, dilaksanakan, dikendalikan
*Project vs Operational work
> Dikerjakan oleh manusia
> Berkaitan dengan sumber daya yang terbatas
> Direncanakan, dilaksanakan, dikendalikan
perbedaannya :
Project : Temporary dan Unique
Operational work : On going dan repetitive
*Berikut adalah beberapa yang ada apada manajemen proyek :
+ Mengidentifikasi kebutuhan
+ Menetapkan tujuan yang jelas dan terjangkau
+ Menyeimbangkan tuntutan yang bersain untuk kualitas, lingkup, waktu, dan biaya
+ mengadaptasi spesifikasi, rencana, dan pendekatan terhadap masalah yang berbeda dan harapan dari berbagai pemangku kepentingan
Efektif project manager adalah keseimbangan antar biaya, resiko, waktu, lingkup, dan kualitas.
Biasanya proyek dilakukan mulai dari awal hingga perawatan proyek tersebut sesuai dengan persetujuan antara owner dengan kontraktor. Kontraktor biasanya memberikan biaya perawatan kepada proyek sebesar kurang lebih 5% dari biaya proyek, jadi jika kontraktor tidak melakukan perawatan pada proyek, maka owner dapat menggunakan biaya perawatan tersebut.
Faisal rizal r
5210100046
No comments:
Post a Comment